ND GERMANY / Construction & Management
Baumanagement
Baumanagement verbindet die organisatorischen Aufgaben eines Bauvorhabens. Wir führen Informationen, Beteiligte und anstehende Entscheidungen im vereinbarten Projektumfang zusammen.
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Aufgabe & Vorgehen
Passend zum Projekt. Klar im Umfang.
Ausgangspunkt sind Projektziel, Leistungsumfang und die vorhandene Organisation. Wir klären, welche Aufgaben übernommen werden, welche Informationen benötigt werden und wie Entscheidungen vorbereitet und dokumentiert werden sollen. Das schafft eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für die beteiligten Personen.
Während der Bauphase sind Ausführungsabläufe und fachliche Abhängigkeiten aufeinander abzustimmen. Fortschritte, offene Punkte und Änderungen müssen für die Beteiligten erkennbar bleiben. Je nach Auftrag umfasst dies Besprechungen, Dokumentation und die Koordination der vereinbarten Maßnahmen.
Baumanagement ist keine pauschale Zusage zu Kosten oder Fertigstellungsterminen. Ziele und Rahmenbedingungen werden im Projekt konkretisiert. Der Auftrag legt fest, welche organisatorischen Aufgaben übernommen werden und wie sie von Planung, Ausführung und weiteren Fachleistungen abgegrenzt sind.
Leistungsumfang
Das können wir für Sie übernehmen.
Die Auswahl wird anhand Ihrer Aufgabenstellung konkretisiert und vertraglich abgegrenzt.
- Projektorganisation und Zuständigkeiten abstimmen
- Informations- und Entscheidungswege strukturieren
- Bauabläufe und Schnittstellen koordinieren
- Änderungen und offene Punkte nachvollziehbar behandeln
- Besprechungen, Dokumentation und Übergaben organisieren
Zusammenarbeit
Ein nachvollziehbarer Weg durch Ihr Vorhaben.
Aufgabe verstehen
Ziele, vorhandene Unterlagen und offene Fragen bilden den Ausgangspunkt.
Leistungen abgrenzen
Gesellschaft, Aufgaben und Schnittstellen werden vor der Beauftragung festgelegt.
Umsetzung koordinieren
Vereinbarte Leistungen und die beteiligten Gewerke werden aufeinander abgestimmt.
Ergebnisse übergeben
Bearbeitungsstand, Dokumentation und nächste Schritte werden im vereinbarten Umfang zusammengefasst.
Ergebnis & Übergabe
Was am Ende nachvollziehbar sein muss.
Eine auf das Vorhaben abgestimmte Organisation mit klaren Aufgaben, Informationswegen und dokumentierten Entscheidungen im vereinbarten Leistungsumfang.
Häufige Fragen zu Baumanagement
Kann Baumanagement ein laufendes Projekt unterstützen?
Eine Unterstützung ist nach Klärung des aktuellen Projektstands möglich. Bestehende Verträge, Zuständigkeiten und offene Aufgaben müssen dafür zunächst eingeordnet werden.
Welche Unterlagen helfen beim ersten Gespräch?
Eine kurze Beschreibung des Vorhabens, vorhandene Pläne und bekannte Rahmenbedingungen helfen bei der Einordnung. Fehlende Unterlagen und weiterer Klärungsbedarf werden im Gespräch benannt.
Welche Gesellschaft ist für diese Leistung vorgesehen?
NISCHE DESIGN GmbH steht hinter ND GERMANY. Der konkrete Vertragspartner und der Leistungsumfang werden im jeweiligen Angebot festgelegt.
Weitere Leistungen von ND GERMANY
Im Gespräch beginnt der nächste Schritt
Was braucht Ihr Projekt?
Beschreiben Sie Ihr Vorhaben. Wir klären mit Ihnen die Aufgabenstellung und den passenden Leistungsumfang.
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